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国资基金加速布局战产业 耐心资本赋能新质生产力

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xinwen.mobi 发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
国资基金现在动作可不小,什么半导体、人工智能、生物医药这些听起来就高精尖的领域,全是重点砸钱的对象。不光是中央的基金在忙活,从南到北,各个地方也都凑齐了人马,搞起了自己的基金战队。这可不是小打小闹,背后是有大心思的。

国家队的钱,怎么就成了“耐心资本”?
简单说,就是现在国家层面拿出了真金白银,专门投向那些需要烧很多钱、花很长时间才能见成效的高科技产业。为啥叫“耐心”呢?因为搞这些硬科技,不像开个网店或者做直播带货,可能投入好几年、甚至十几年,产品还不一定能成功上市赚钱。一般的投资方可等不起,也没那个胆量赌这么大。

但现在情况不一样了。央企和一些国家级的投资平台,比如中国诚通、中国国新这些,手里管着几千亿甚至上万亿的钱,正按照国家的战略方向,大笔地投进去。他们不光给钱,还给订单、给市场,帮着这些科技公司把实验室里的东西变成能卖的产品。

为了让管钱的人敢去投这些风险高的项目,上面也出了新规矩。比如,如果项目失败了,但只要投资决策过程是合规的、尽了责任的,那就可以免于追责。有些地方甚至明确说,投早期的种子项目,允许100%亏光。这等于给投资团队吃了一颗定心丸,让他们能真正沉下心来,陪着一家小公司慢慢长大。

从中央到地方,基金战队全面出击
现在这架势,是中央和地方一起动手,全国一盘棋。

中央层面,几个“大佬”级的基金平台已经形成了明确的分工。国新基金差不多把80%的钱都投向了国家划定的九大战略性新兴产业,可以说是全面覆盖。国调基金则专攻最前沿的科技,像国产GPU(电脑显卡的核心)公司摩尔线程、沐曦股份这些,都是它投的。国投集团旗下的基金,投了超过340个被称为“小巨人”的专精特新企业,还把三分之二以上的钱投给了民营企业,支持草根创新。

地方上也完全不示弱,各有各的高招:

深圳:直接发布了“国资基金矩阵三年行动计划”,瞄准半导体、人工智能和生物医药,准备大干一场。

杭州:攒了一个规模超3100亿元的产业基金集群,已经投了快4600个项目。2025年还专门设了个“润苗基金”,就为了解决科技创业公司的第一笔启动资金问题。

上海、广州、安徽等地:也都在优化自己的投资和考核办法,核心思想就一个:鼓励“投早、投小、投硬科技”。

钱投下去,到底起了什么作用?
这么多国家背景的钱涌向硬科技,带来的变化是实实在在的:

首先,补上了市场不敢投的缺口。 很多尖端技术研发,像高端芯片、核心工业软件,投入巨大,失败风险极高,民间资本往往望而却步。国资基金这时候冲进去,等于是用国家的信用和资金,扛起了最前期的风险,把产业从零到一这一步走通了。

其次,不只是给钱,更是“给生态”。 一家做智慧水务的上市公司“山科智能”,被湖北的国资基金并购控股后,不仅拿到了钱,更重要的是接入了当地政府的项目资源,能和本地其他制造业企业协同研发,这就是“基金+基地+产业”的打法。类似的案例还有重庆的半导体制造厂,被上海国资并购后,获得了技术升级和增资扩产的机会。

最后,投资策略也在升级。 以前可能更多是参点股,跟着跑。现在越来越多国资基金开始搞“控股型并购”,直接拿到企业的控制权,然后调动资源对它进行改造、整合,再把它融入到地方的产业链条里去。这就像是,从只是“送水”的赞助商,变成了亲自“组队参赛”的教练兼队长。

新打法面前,挑战也不少
虽然势头很猛,但这条路也不是一帆风顺。

怎么考核,是个难题。 如果还是用当年投资、当年就要见利润的传统法子来考核这些基金,那没人敢投长期项目。所以现在的新思路是“算大账、看长远”。比如,可以设置一个合理的“容亏率”,允许一部分项目失败,只要整个基金的投资组合最终是成功的,并且对产业链有带动作用,就算达标。

各地之间也需要协调。 如果每个省都一窝蜂去投最热门的芯片、人工智能,可能会造成重复建设和资源浪费。专家也建议,各地应该结合自己的产业基础搞差异化投资,比如有的地方重点搞生物医药,有的重点搞新材料,形成全国范围内的协同。

总的来说,国资基金加速布局,意味着国家正用更市场化、更专业的方式,把资金引向决定未来竞争力的核心科技领域。这笔“耐心资本”能不能真正培育出引领全球的“新质生产力”,关键就看这些钱能不能沉得住气,以及背后的考核指挥棒能不能变得更聪明。这场实验,结果值得期待。

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